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通过全国质量奖复评,劲牌品质再获“国家认证”!”

2025-12-03 16:05:25来源: 阅读量:6


2025年12月3日,由中国质量协会主办的全国质量奖现场确认评审结果正式揭晓。劲牌有限公司顺利通过复核,再度获得这项被誉为中国“质量奥斯卡”的评审权威认可。自2021年首获第十九届全国质量奖后,面对每三年一次的严苛“大考”,劲牌何以持续交出高分答卷?带着这一疑问,我们走进劲牌生产基地与劲牌研究院,探寻其品质坚守背后的底层逻辑。

正文化铸魂:“四个友好” 筑牢质量信仰根基

“产品质量第一”,在劲牌的生产车间、研发实验室乃至行政办公区,这句箴言并非简单的标语,而是融入企业血脉的行动指南。“全国质量奖评审特别看重价值观与质量理念的融合度,劲牌的‘正文化’从不是空中楼阁,而是通过‘四个友好’落到了实处。” 劲牌企业文化部负责人向我们介绍。

所谓 “四个友好”,即建设 “用户友好、客户友好、员工友好、社会友好”型企业,这是劲牌核心“正文化”在新时代的延伸。在用户层面,从产品研发初期就深入调研消费者健康需求,到生产环节的极致品控,再到售后服务的 24 小时快速响应,“以用户为中心” 贯穿全流程;对员工,劲牌打造成长型工作氛围,建立完善的培训与晋升体系,激发员工对品质的创造力与归属感;对合作伙伴,劲牌构建协同共赢的供应链生态,将质量标准延伸至上下游;对社会,劲牌历年来累计投入公益慈善资金 38.31亿余元(数据截至 2025 年 9月底),深耕环保与公益事业,用社会责任反哺质量建设。


“‘四个友好’让质量不再是单一的生产指标,而是成为企业与用户、客户、员工乃至社会对话的桥梁。”全国质量奖评审专家组在反馈中,将“正文化”的实践落地列为劲牌通过复核的重要考量维度。品质立身:从“三检制”到 6800 项标准的极致坚守

   据了解,全国质量奖每届组织奖仅设不超过20个名额。能持续入围并通过复核,核心在于劲牌将产品品质视为“生命线”的极致追求。“确认评审是对‘品质立身’理念的深度检验,我们始终把‘匠心’融入从原料到成品的每一环。”劲牌质量部体系经理胡强申的话语中,满是对品质的敬畏。

在劲牌原料仓库,我们看到每一批原料都贴着详细的检验标签 —— 这是“三检制”的缩影。“从农户采摘到进入车间,原料至少要经过农户自检、基地抽检、公司终检 3 轮检验,只要有一项指标不达标,坚决退回。”原料管控负责人拿起一袋宁夏枸杞介绍,劲牌坚持使用道地药材,遵循“产非其地、采非其时”则不予选用的古训,目前已在全国建立54个道地药材直供基地,从源头把控品质。


不仅是原料,劲牌的标准升级从未停歇。原酒优级率评判标准11年间完成8轮升级,2024年更是由酒体设计人员直接接管分级,以“指标优,品评优”倒逼酿造工艺精进;工艺上,坚持“按做药的标准与要求研制产品”,建立严于国家标准的内控体系。如今,劲牌已构建起覆盖全供应链的6800余项质量标准,小到一粒原料的筛选精度,大到成品出厂的检测项目,均有明确量化指标,再加上质量信息化平台的全流程追溯,“毫米级” 的管控让品质透明可感。

科技赋能:3% 销售额投入激活“质量智脑”

“技术创新对质量提升的贡献度”是全国质量奖评审的高权重指标,而劲牌在科研上的投入,始终是其高质量发展的“硬核支撑”。从劲牌研究院获悉,公司每年将超过销售额3%的资金用于科研工作,这些投入正源源不断转化为实打实的质量成果。

“中药指纹图谱技术就像给每味药材办了‘化学身份证’,通过比对特征成分,能精准识别药材真伪与优劣,从源头杜绝不合格原料入场。” 研发人员向我们展示了指纹图谱检测流程,这项技术已成为劲牌原料质量管控的 “火眼金睛”。与此同时,针对不同草本原料的特性,劲牌研发的中药科学提取技术,能实现有效成分的精准提取与高效利用,既保证了产品品质,又减少了资源浪费。

 2022 年5月,劲牌率先提出“草本白酒”品类概念,为传统白酒注入健康属性;随后联合 20 余家单位,历时9个月制定并发布《草本白酒》团体标准(T/CBJ 9103—2024),为行业树立品质标杆。截至目前,劲牌累计获得授权专利 266 项,其中发明专利 144 项,有28 项科技成果经国家权威机构鉴定达到“国际领先(先进)水平”—— 这些数据,正是劲牌以科技赋能质量的生动注脚。

卓越管理:“四精一网” 织密全链质量闭环

从2009年导入卓越绩效管理模式,到如今形成 “四精一网”(精细化、精确化、精准化、精益化与网格化)管理体系,劲牌用十余年时间,构建起覆盖全价值链的质量管控闭环,完美契合全国质量奖 “卓越绩效” 的核心理念。

“精细化拆解流程,就是把每个质量环节拆分成可执行、可考核的小任务,让责任无死角;精确化要求数据说话,避免模糊判断;精准化是根据不同产品、不同环节的需求,合理配置资源;精益化则聚焦成本与效率,实现质量与效益的双赢。”劲牌企业管理部部长程丹解释道。而网格化管理更是将责任 “定岗定人、分层分级”,从原料采购专员到成品检验员,每个人都有明确的质量职责,确保 “事事有回应、件件有落实”。

“做老实人,说老实话,办老实事。”程丹告诉我们,劲牌的质量管理从不搞形式主义,而是以问题为导向,发现漏洞立即整改,这正是企业持续保持卓越绩效的关键。


“荣获全国质量奖不是终点,而是新征程的起点。” 胡强申的话,道出了劲牌对质量的永恒追求。在消费回归理性的当下,消费者对品质的要求日益严苛,劲牌的实践印证了:真正的质量标杆,不是一次性的突破,而是将卓越绩效刻进企业基因,在每一个环节、每一次创新中,交出经得起市场与消费者检验的答卷。这份“质量密码”,不仅为劲牌赢得了持续的市场竞争力,更为中国企业高质量发展提供了可借鉴的宝贵经验。


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